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Headhunter-Blog: Megatrends im Headhunting
MEGATRENDS IM HEADHUNTING
Steigende Anforderungen von Unternehmen und den besten Kandidaten
Wohin gehen die Megatrends im Headhunting? Eine Frage, der wir in mehreren Einträgen im Karriereblog nachgehen werden. Megatrend Nr. 3 bei Personalberatungs-Dienstleistungen sind die steigenden Anforderungen der Unternehmen und hochqualifizierter Bewerber, die sich immer mehr bewusst machen, welch rares Gut sie sind.
Zwei Tipps zum Headhunter-Kontakt; exclusiv für hochqualifizierte Fachkräfte und Führungskräfte:
- Bei consultants.de CV und Qualifikationsprofil für Headhunter und Personalentscheider veröffentlichen
- Karriere-Netzwerk erweitern: Headhunter Adressen bestellen - Karriere-Chancen im Direkt-Kontakt mit Headhuntern.
Megatrend Nr. 3: steigende Anforderungen im Kampf um die besten Köpfe
Der Markt der Personalberater hat sich radikal geändert und dieser Prozess ist noch in vollem Gang: Der Kampf um die besten Köpfe erhöht die Anforderungen begehrter Kandidaten ebenso wie die Anforderungen der Unternehmen, die eben genau diese Köpfe haben wollen, an die Zunft der Headhunter und Personalberater enorm. Weder Kandidaten noch Unternehmen sind bereit Kompromisse einzugehen. Sie wollen zu 100 Prozent überzeugt werden, dass die anstehende Personal- bzw. Karriereentscheidung die richtige ist.
Kampf um die besten Köpfe: Wahre Talente sind ein rares Gut
Die begehrtesten Talente sind sich bewusst, welch rares Gut sie sind. Sie erwarten eine optimale Betreuung ebenso selbstverständlich wie kostenloses Coaching und Unterstützung bei ihrer langfristigen Karriereplanung. Das können nur erfahrene Personalberater leisten, die über profunde fachliche Expertise, Branchenkenntnisse und den richtigen Riecher, was künftige Entwicklungen betrifft, verfügen. Headhunter, die eben auch mal Headhunting anbieten, weil sie gehört haben, dass damit viel Geld zu verdienen ist, kommen bei solchen Anforderungen schnell unter die Räder.
Ansprüche der Unternehmen steigen massiv
Auch die Ansprüche auf Unternehmensseite steigen massiv: Der Nimbus des renommierten Headhunters genügt nicht mehr, ist oft sogar kontraproduktiv. Die Unternehmen erwarten schnelle und qualifizierte Reaktionen und Bearbeitungszeiten seitens des Headhunters. Klangvolle Namen der alteingesessenen Beratungsgesellschaften werden oft ganz bewusst auf Performance abgeklopft. So wie bisher läuft fast nichts mehr: Leicht versnobte, arrogant wirkende Berater kommen nicht mehr an. Erwartet wird, dass der Headhunter die Wünsche des Kunden aufgreift und seine Fachkompetenz einfließen lässt, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Die geforderte schnelle und unkomplizierte Reaktion ist eine Chance für dynamische, meist kleinere, spezialisierte Beratungsgesellschaften, die aufgrund der Organisationsstruktur und der Persönlichkeitsstruktur der leitenden Berater schneller und qualifizierter agieren können als die alteingesessenen, renommierten Beratungsgesellschaften.
Nützliche Buchtipps zum Kampf um die besten Talente
Karaoke-Kapitalismus. Fitness und Sexappeal für das Business von morgen Eines der besten Wirtschaftsbücher des Jahres! Die beiden schwedischen Autoren beschreiben mit präziser Feder, was den heutigen Kapitalismus und die Geschäftswelt im Innersten zusammenhält. Und sie sezieren messerscharf, wie die Selbstentfaltung des einzelnen behindert wird. Durch Geld- und Konsumzwänge, durch Degradierung auf Mittelmaß und Mitläufertum. Die Befreiung funktioniert, so die Autoren, nur über die Wiederentdeckung jedes einzelnen sowie die Wiederaneignung von Wirtschaft und Gesellschaft.
Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!: Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung Entwicklungspläne für Mitarbeiter sind meist um ihre Schwächen herum aufgebaut; sie konzentrieren sich darauf, Lücken bei den Kompetenzen zu schließen. Ein ganz falscher Ansatz, behaupten Buckingham und Clifton. Stattdessen gilt es, die (angeborenen) Talente der eigenen Mitarbeiter zu fördern und so ihre Stärken auszubauen.
Der Kampf um die Besten. Wie Unternehmen den Kampf um die Spitzenkräfte gewinnen Ein Topthema in allen Unternehmen: Wie man die wirklichen Spitzenkräfte findet und langfristig bindet. Das Blatt auf dem Arbeitsmarkt hat sich gewendet: Haben Unternehmen durch Rationalisierung und Outsourcing bis in das Management hinein rigoros Arbeitsplätze abgebaut, müssen sie nun die Erfahrung machen, dass sie mit dem verbliebenen Personal den wachsenden Märkten nicht mehr gerecht werden können. In vielen Bereichen der Wirtschaft macht sich ein teilweise dramatischer Mangel an Topleuten bemerkbar.
Megatrend im Headhunting: Steigende Anforderungen im Kampf um die besten Köpfe!
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