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Headhunter-Blog: Weibliche Führungskräfte
FRAUEN EFFEKTIVER?
Schaffen weibliche Führungskräfte effektiver?
Jetzt ist es amtlich: Weibliche Teamleiterinnen schaffen mehr als männliche, obwohl letztere durchschnittlich acht Stunden pro Woche mehr arbeiten.
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Studie der London Business School
Forscherinnen der London Business School haben in über 20 internationalen Unternehmen untersucht aus welchen Gründen Männer lang arbeiten und warum Frauen in der kürzeren Zeit etwa genauso viel oder gar mehr abarbeiten.
Gemessen an den Aufstiegschancen scheint allerdings die Strategie der Männer besser zu funktionieren. Und die geht so:
Nicht Leistung, Karrierezeit ist entscheidend
Das haben die weiblichen Führungskräfte nicht verstanden: Leistung allein ist nicht entscheidend für die Karriere. Entscheidend für die Karriere ist vielmehr Präsenz zu zeigen und genau dann da zu sein, wenn der Bereichsleiter spät abends mal eben vorbeischaut und genau dann gemeinsam mit dem Bereichsleiter eine strategische Lösung für eine wichtige Aufgabenstellung zu finden. Die Realisierung der Strategie dann in ein oder zwei Nachtschichten zu versprechen und das durchzuziehen, das ist die Art wie Männer arbeiten und Karriere machen.
Da der Bereichsleiter nun mal nicht jeden Abend eben mal vorbeischaut, bleibt die männliche Führungskraft im Durchschnitt eben deutlich über 50 Stunden pro Woche im Büro. Natürlich weiss er an welchen Tagen der Bereichsleiter nicht auf Geschäftsreise ist und das sind vorzugsweise die Tage, an denen dann bis 22.00 Uhr gearbeitet wird.
Mehr Leistung pro Zeit ist unerheblich
Mehr Leistung pro Zeit ist für den Verlauf der Karriere unerheblich.
Die geringere Zahl der Arbeitsstunden wirkt sich zwar bei den weiblichen Führungskräften auf den Output pro Stunde positiv aus. Als Argumente werden angeführt: Mehr Lebensqualität durch mehr Freizeit, das rechtzeitige Auffüllen der Energiereserven oder auch der vielseitigere Tagesablauf fördere Konzentration und Kreativität der weiblichen Führungskräfte.
Karrierezeit ist Präsenz im richtigen Augenblick
Karrierezeit ist Präsenz im richtigen Augenblick, das ist es, was die weiblichen Führungskräfte vernachlässigen. Diese Präsenz wird umso wichtiger, je höher jemand in der Hierarchie steigen will. Die Vorgesetzten erleben derart, dass auf genau diese Nachwuchsführungskraft Verlaß ist, dass man in kritischen Momenten auf ihn zählen kann, dass er da ist, wenn man ihn braucht.
Karrierezeit und das Streben nach Präsenz im richtigen Augenblick kollidiert mit der Lebens- und Arbeitseinstellung der allermeisten weiblichen Führungskräfte - und, um es deutlich zu sagen, genau genommen auch mit dem gesellschaftlichen Anspruch an Familie und "Kinder kriegen". Im Zweifel ist es eben doch die Frau, die bei aller Emanzipation mehr für Heim und Herd verantwortlich ist, als der Mann. Und das, ob es uns nun gefällt oder nicht, wird noch eine ganze Weile so bleiben.
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