25% Ausländerquote bei DAX-30 Vorständen

Einer Studie der Unternehmensberatung Simon Kucher&Partners zufolge beträgt die Ausländerquote in Vorständen der DAX-30-Unternehmen etwa 25%: 48 von insgesamt 194 Dax-Vorständen haben keinen deutschen Pass. Darunter sind so prominente Vertreter wie der Schweizer Josef Ackermann (Deutsche Bank) oder der Österreicher Peter Löscher (Siemens).

Profunde internationale Erfahrung ist für deutsche Topmanager mittlerweile Standard. Mindestens drei bis fünf verantwortliche Aufgaben in ebenfalls drei bis fünf Ländern bzw. zwei Kontinenten ist eine häufig formulierte Anforderung an die Qualifikation von Topmanagern. Etwa weitere 50% der Vorstände in DAX-Unternehmen entsprechen lt. Simon-Kucher diesem Kriterium.

Headhunter suchen rückkehrwillige Deutsche

Haben Headhunter Top-Positionen im Management deutscher Spitzenunternehmen mit internationaler Ausrichtung zu besetzen, so ist eine gezielte Suche von rückkehrwilligen Deutschen, die als Vorstände in ausländischen Unternehmen arbeiten, regelmäßig elementarer Bestandteil des Search-Auftrags. Am besten ist es natürlich, wenn der Kandidat in einer Region und einem Unternehmen arbeitet, die für das suchende Unternehmen strategisch besonders interessant sind.

Nach Ansicht von Prof. Dr. Hermann Simon, dem Chef der Unternehmensberatung Simon-Kucher&Partners ist der Anteil von Ausländern in deutschen Vorständen der drittgrößten Wirtschaftsnation der Welt noch nicht angemessen. TOP-Führungskräfte würden häufig Länder wie die Schweiz, England, Kanada oder die USA bevorzugen.

Hürden für ausländische Topmanager

Ausländische Topmanager haben in Deutschland etliche real existierende Schwierigkeiten zu überwinden, die als Grund für die Präferenz anderer Länder gesehen werden: An erster Stelle wird häufig das Sprachproblem und die mangelnde Internationalität Deutschlands genannt. Da müssen sich die TOP-Leute einfach durchbeissen und in kürzester Zeit die deutsche Sprache lernen.

Auch Vorurteile durch unvorteilhafte Berichte in Medien spielen eine Rolle: Die allgemeine Neiddiskussion, die Reichensteuer und auch Probleme mit der privaten Krankenversicherung erschweren Personalberatern ausländische Topmanager nach Deutschland zu holen.

Hohe Lebensqualität hilft beim Kampf um Köpfe

Deutschland hat allerdings auch Pfunde, mit denen es wuchern kann: Der hohe Lebensstandard und die innere Sicherheit prägen eine hohe Lebensqualität.

Ob das auf Dauer ausreicht Spitzenkräfte für Deutschland und deutsche TOP-Unternehmen zu begeistern, ist kritisch zu hinterfragen, zumal Vorstandsposten häufiger als früher schon nach kurzer Zeit neu besetzt werden. Sei es weil die Aufsichtsgremien unzufrieden sind, oder weil eine geänderte strategische Ausrichtung oder geänderte Gesellschafteranteile dies erfordern.

Objektiv betrachtet, ist es doch so, dass all diese Vor- und Nachteile Deutschlands auch für viele andere Länder irgendwie zutreffend sind. Was entscheidet, ist somit die Attraktivität des Gesamtpakets und, nicht zu unterschätzen, wie es dem Wunsch-Kandidaten präsentiert wird.

Headhunter müssen international erfahren sein

Headhunter, die mit der Besetzung von TOP-Positionen betraut werden, müssen international erfahren sein, müssen in mehreren Sprachen perfekt präsentieren können, müssen in mehreren Kulturen absolut sicher und gewandt auftreten. Das sind wesentliche Forderungen, die deutsche Aufsichtsgremien an Headhunter stellen sollten, so sie eine ausländische Spitzenkraft anheuern wollen.

Karriere-Blog, Coaching-Blog, Headhunter- und Personalberater-Blog

Headhunterliste gleich hier bestellen und Headhunter direkt kontaktieren

---

Kommentar schreiben

Zur Startseite des Karriere- und Coaching-Blog.

Coaching-Blog, Karriere-Blog, Headhunting-Blog, Personalberatung-Blog, Executive-Search-Blog,
Direct-Search-Blog und Direktansprache-Blog für TOP-Manager und High Potentials.

---

Oder einfach gleich hier weitersurfen:

Benutzerdefinierte Suche